【快消日化】脱普×巨沃科技：从单仓部署到多仓统一，重塑集团数字化仓储底座

脱普——旗下拥有“妙洁”等知名品牌的家清日化巨头，携手巨沃科技，通过四期项目建设推进集团仓储数字化升级。面对高频海量、全渠道并发的挑战，以“统一底座、分期实施、平滑复制”的战略引入巨沃WMS，覆盖四大仓储中心，构建起标准、透明、可复制的集团级仓储管理平台，为多仓协同与业务高速扩张提供坚实底座。

项目背景：快消头部企业的多仓管理命题

脱普企业1957年诞生于中国台湾，是国际化、多元化的日用消费品公司，旗下拥有家用品牌妙洁、洗护品牌花香5、妇幼品牌柔柔和和小家电品牌妙洁美洁可，其中「妙洁」为全球家庭清洁行业头部品牌、中国快消品牌Top50。

在供应链端，脱普在全国设立东南西北4大中央仓（CDC）、8个区域仓（RDC）、1个前置仓（FDC），总面积6万平方米，物流网络日均吞吐量8,000立方米，日处理包裹量20,000个，95%以上订单实现隔日达，24小时快递揽收，及时率高达99%。销售网络线下覆盖30万+销售网点，线上全面布局抖音、淘宝、京东、天猫等电商平台。

快消品行业具有“海量、高频、高周转”的显著特征，多品类、全渠道并行之下，收货、拣货、装车等每一个仓储环节都被放大检视，供应链的成本与响应速度面临严苛考验。多仓分散管理、批次效期管控薄弱、业务数据断层等问题，成为制约集团仓储体系进一步升级的瓶颈。

解决方案：统一底座、分期实施、平滑复制

脱普选择与巨沃科技携手，以“统一底座、分期实施、平滑复制”为实施战略，从2022年启动一期WMS项目，到后续二、三、四期陆续上线验收，最终覆盖四大仓储中心，以数字化底座支撑前端多渠道的复杂发货诉求。

1. 统一场站协同，规范收货作业

快消品仓储普遍具有“大进大出”的特征，旺季送货车辆集中到达，常面临场站拥堵、库容告急等考验。巨沃WMS与SRM系统深度协同，基于库容计算与时段划分，实现送货预约与库容的精准匹配；司机到货扫码签到后，系统自动分配月台并给出指引，替代人工调度，缓解车辆排队拥堵。收货环节全面应用PDA作业，规范质检与上架流程，从源头防止合格品与不良品混放错发。

2. 批次效期强控，库内精细管理

针对日化产品对效期的敏感诉求，巨沃WMS替代纸质单据与手工标记，建立批次管控体系与效期预警机制。通过动态波次策略、系统指引拣货路线与PDA扫码校验，严格执行先进先出，实现问题批次可追溯与库存数据的精细化管理。系统内置多维度预警机制，在临期或滞销时自动触发提醒，有效控制不良库存、加速库存周转。具体能力包括：

智能波次：依据订单结构与承运商，动态生成拣货波次与最优路径，提升作业效率；
多维预警：提供缺货预警、呆滞预警、周转天数预警，帮助业务端提前介入，降低资金与库存占用；
全链路追溯：以批次和库位为最小单元，精准追踪商品流转轨迹，实现库内作业与异常问题的快速定位。

3. 全渠道业务支撑，提升吞吐上限

巨沃WMS作为仓储执行中枢，向上与SAP系统深度打通，实现多渠道订单的高效下发与库存实时同步。拣货、集货、复核、装车等环节全流程线上化流转，确保业务流与信息流的高度统一。系统支撑干线运输与零担订单的混合高效履约，借助智能调度引擎全面提升仓库日均吞吐能力，面对大促波峰或突发订单，快速响应、灵活调配资源，保障高峰期履约时效与仓储运行的平稳有序。

4. 统一系统底座，仓网资源统筹调度

从一期试点到后续各期的平滑复制，巨沃WMS助力脱普完成仓储体系的全面数字化升级。在集团管控层面，结合可视化看板，管理层能够实时掌握各地库存状态、作业进度与履约效率，为跨区域的库存调拨与资源统筹提供精准依据。标准化底座的可复制性，使新增仓储节点能够快速接入统一管理体系，支撑集团业务版图的持续扩张。

项目成果：关键能力提升

项目实施后，脱普仓储体系在多个维度实现从“人工经验驱动”向“系统智能驱动”的转变：

在场站调度方面，由人工调度、场站拥堵转为库容协同、系统自动分配月台与路线，送货车辆集中到达的压力得到系统化疏解。

在现场作业方面，由依赖人员经验转为内置标准作业流程与系统智能指引操作，作业规范性与可复制性提升。

在效期管控方面，由批次效期管控薄弱、先进先出难执行，转为临期呆滞预警与库存周转加速，不良库存得到有效控制。

在数据可信度方面，由业务数据断层、库存数据不可信，转为库位级精细管理与运营数据看板化呈现，库存数据的准确性与可用性显著改善。

在仓网协同方面，由缺乏全局视角、仓网资源协同难，转为跨仓调拨与多仓统筹调配，波峰履约与响应速度双向提升。

常见问题（FAQ）

脱普为什么选择巨沃WMS进行仓储数字化升级？

脱普面临多品类、全渠道、多仓并行的业务结构，快消品“海量、高频、高周转”的特征使传统仓储管理模式在成本与响应速度上承受较大压力。脱普需要一套能够覆盖多仓、支持平滑扩展、并适应全渠道履约的集团级仓储管理平台，因此选择与巨沃科技合作，以“统一底座、分期实施、平滑复制”的方式推进升级。

巨沃WMS如何解决快消品的效期管理难题？

系统建立批次管控体系与效期预警机制，以批次和库位为最小追溯单元，通过动态波次策略、系统指引拣货路线和PDA扫码校验执行先进先出。同时提供缺货预警、呆滞预警、周转天数预警等多维预警，在临期或滞销时自动触发提醒，帮助业务端提前介入。

项目实施采用了什么策略？周期如何？

项目以“统一底座、分期实施、平滑复制”为战略，2022年启动一期WMS项目，后续二、三、四期陆续上线验收，逐步覆盖四大仓储中心，实现多仓的平滑复制与统一管理。

项目上线后取得了哪些可量化的成果？

脱普物流网络在项目上线前已具备日均吞吐量8,000立方米、日处理包裹量20,000个、95%以上订单隔日达、及时率99%的运营基础。WMS上线后，在场站调度、作业标准化、批次效期管控、数据可信度和仓网协同等维度实现系统性提升，为这一业务体量提供了更稳定的数字化底座支撑。

巨沃WMS与哪些系统进行了集成？

巨沃WMS与脱普的SRM系统深度协同，实现送货预约与库容匹配；同时向上与SAP系统打通，实现多渠道订单的高效下发与库存实时同步。