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仓储成本如何控制

更新时间:2021-03-24    作者:admin    人气:24     

每个企业的仓储成本不同,有些成本高,有些成本低,那么对于仓储成本来说该如何控制呢?仓储成本控制中要注意几点呢?

  仓储成本是指仓储企业在储存物品过程中,包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造,购置仓库等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓储物流成本管理水平的高低,对整个物流成本管理具有重要的意义。其中主要表现在:

  1、解决供求时间的差异

  有的商品是季节生产、常年消费;有的商品是常年生产、季节消费;也有的商品是季节生产、季节消费或常年生产、常年消费。无论何种情况,产品从生产过程进入到消费过程之间,都存在一定的时间间隔。货物通过储存过程,化解了供求之间的矛盾,在时间上也创造了新的效益。

  2、实现商品由生产地到消费地的转移

  仓储活动可解决生产与消费在空间、时间及品种、数量等方面存在的矛盾,发挥仓储连接生产与消费的纽带和桥梁作用;连接生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离;衔接商品生产与消费时间上的不一致;调节商品生产与消费方式上的差异;权衡运输负荷,降低运输成本。如成批生产,整箱运输,在仓储过程中进行拆分以利零售等功能。