火爆的云仓和传统仓储的区别在哪? 巨沃科技 昨天

日期:2019-04-29 / 人气: / 来源:未知

什么是云仓?

 
云仓是物流仓储的一种,但是不同于传统仓、电商仓,其次云仓中“云”概念来源于云计算,所以云仓是利用云计算以及现代管理方式,依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。

云仓可以实现仓储、配送运输一体化,打造扁平化的供应链,提高仓储输送效率。依托仓储设施实现在线交易、交割、融资、支付、结算等一体化的服务。随着电子商务与O2O的发展,企业和消费者也越来越重视前后端的客户体验,云仓成为解决效率问题的关键方法。

 

 

云仓和传统仓储的差別

 

1 、仓储物品种类差异

 

传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化,一个仓储只有几种品类,云仓则可以根据客户订单到不同仓库取货,甚至是异地就近匹配,自动化、智能化设备提高货物拣选效率,进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选,形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻,使得改方案可以实施。

 

2 、货物匹配方式

 

传统的仓储是货物品类单一存放,配送则是单一制的集中配送式。而云仓则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送,节省物流费用,提高配送效率。

 

3 、物流设备及技术   

 

除了管理要求精益化外,如何才能提高整体流程的效率呢?自然就要应用到云仓的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同,云仓由于其发货的特点是多批次小批量,所以为了保证其整体的正确率,需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面,WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理;硬件方面,自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的,也是主要的差异所在。

 

4 、商业模式

 

云仓中的云是飘在天上的,仓要是在地上的,是不是有点类似O2O模式,线上和线下的结合;而传统仓储更关注的我在那里有仓,多大的仓;当然O2O模式要玩的起来,个人觉得这个云包含的内容应该要很多,不仅仅是WMS系统里面的数据,而应该是整个供应链环节的信息,比如商流、信息流、资金流等,或者就是大家讲的大数据。

 

5、 运营模式

 

云仓更具互联网思维:比如很多客户不知道传统仓储做什么,但是知道云仓这东西,说明这个产品更易抓住用户眼球,这个估计也是为什么大家要用云仓宣传自己的原因之一;比如双十一的时候都在宣传自己首单的拣货效率,把库内的客户关注不到的地方用数据展示出来。

 

6 、管理模式

 

当技术不一样,商业模式不一样,产品的思维不一样的情况下,管理方式肯定会有些变化的,要顺应新技术、新模式、新思维;举个例子,比如云技术很牛逼,那么上下架策略,拣选路径计算肯定更准确,仓管操作系统更便捷,那么在操作管理上是不是可以更依赖技术,之前可能需要经验和熟练度。

 

云仓的优势

 

1.订单完成提前期

这里指定单产生到客户收到货的时间。在云仓模式下,通过预测销售和提前将库存布局到离消费者最近的仓库,尽量缩短配送时间,缩短“定单完成提前期”。顺丰云仓的“云仓即日”、“云仓次日”,京东云仓的“211限时达”、“次日达”,每个在时间上极致追求的物流产品,都反应了“定单完成提前期”的极度重要。

2.供应链反应时间

云仓体系中高效的干线运输能力缩短了从生产商到仓库的运输时间。除了仓库网点多,库存分布广、离顾客近外,还有强大、高效的仓库间的干线运输体系,顺丰云仓甚至计划在湖北建货运机场,2小时覆盖全国市场,以此来提高顺丰云仓的干线运输效率。高效的干线运输体系,缩短了从生产商到仓库的运输时间。

仓、配一体化缩短了仓储与配送的交接时间。在有些仓储与配送分开的模式中,仓库分拣好的包裹需要归集到配送总部,再统一分拨到各配送站,增加了仓储与配送的交接时间。在仓、配一体化的模型中,仓储信息系统与配送信息系统直接对接,甚至统一编码、统一规则,直接在仓库内分拣时就按配送站点分组与归集,拣完之后直接配送,将仓库、配送的交接时间大大缩短。

综上两个原因,再加上本来就已经缩短了“订单完成提前期”,整个供应链反应时间明显缩短。

3.供应的库存成本

首先,安全库存低。我们知道,供应链反应时间越短,供应链网络系统中的安全库存就越低,这一点无须再多论证。

其次,云仓体系内共享各处库存也进一步降低了安全库存量。通常来说,分仓增加会增加整个供应链网络中的库存总量。但在云仓体系中,通过干线快速调拨能力,和信息系统强大的订单选仓能力,使各分仓的库存实现共享,从而降低整个供应链网络中的库存量。

4.净资产周转率(运营资本)

库存量下降带来库存成本下降。库存资金占用减少,能提高企业资金利用效率,从而增加净资产周转率。

轻资产物流模式减少固定资产投资额。帮助企业将资金有效地运用于关键业务中,强化核心优势,通过减少非关键性业务部门的固定投资,来提高企业净资产周转率。

 

如今按需购买仓储与配送服务,轻资产、低成本进入全国市场,对众多中小企业、甚至是知名的大企业来说,曾经都是可想而不可求的事情。供应链网络库存的云布署,只有少数“土豪”,像京东、苏宁、海尔等,能玩得动。他们集巨大的资源,在全国建设上百个仓库的仓储体系,将库存布到顾客身边。现在,在云仓平台的支持下,中小企业也能做得来全国库存布局的经营战略了。在新的云仓时代,创新型中小企业若越能先使用好这样的社会资源,就越能抢占市场先发优势,借力在行业格局中快速脱颖而出。

 

作者:超级管理员